{"id":198,"date":"2023-03-19T11:30:11","date_gmt":"2023-03-19T10:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/people.unipi.it\/luca_mori\/?page_id=198"},"modified":"2023-03-22T05:50:11","modified_gmt":"2023-03-22T04:50:11","slug":"soft-skills-con-filosofia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/people.unipi.it\/luca_mori\/soft-skills-con-filosofia\/","title":{"rendered":"Sviluppare le soft skills in azienda, con filosofia"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a>
Dipartimento di Eccellenza 2022-2027<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

11 maggio, 22 maggio e 7 giugno 2023, ore 15:00-17:30<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ciclo di incontri gratuito nell’ambito delle iniziative di Terza Missione del Dipartimento: i tre incontri possono essere seguiti sia separatamente (in quanto autonomi), sia come parti di un percorso unico integrato<\/em><\/p>\n\n\n\n

DESTINATARI: <\/strong>HR manager, responsabili di gruppi di lavoro\/team leader<\/em> in aziende private, cooperative, societ\u00e0 e amministrazioni pubbliche<\/p>\n\n\n\n

DOVE: <\/strong>online, su piattaforma TEAMS dell\u2019Universit\u00e0 di Pisa (il link verr\u00e0 inviato a chi si iscrive compilando il MODULO DI ISCRIZIONE<\/strong> raggiungibile tramite questo link<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

INFO: <\/strong>Per informazioni, scrivere a luca.mori@unipi.it<\/p>\n\n\n\n

VALUTAZIONE FINALE: <\/strong>A chi ne far\u00e0 richiesta verr\u00e0 rilasciato un attestato di partecipazione<\/strong>. Per averlo, sar\u00e0 necessario compilare il Questionario di valutazione<\/strong> dell\u2019incontro.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Ai partecipanti saranno forniti molti materiali per l\u2019approfondimento dei temi trattati.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Presentazione del percorso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una formazione aziendale all\u2019altezza delle sfide del XXI secolo non pu\u00f2 essere soltanto \u201ctecnica\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Da anni ricerche ed organizzazioni internazionali (a partire dal World Economic Forum<\/em> per arrivare, ad esempio, alle linee guida sul \u201cnuovo umanesimo\u201d di Federmeccanica), sottolineano l\u2019importanza delle soft skills<\/em>, cio\u00e8 di competenze trasversali ai livelli e ai ruoli, la cui carenza implica rilevanti \u201ccosti nascosti\u201d per qualsiasi azienda.<\/p>\n\n\n\n

Come tutte le competenze, anche le soft skills<\/em> sono composte di abilit\u00e0 e di saperi: abilit\u00e0 che possono essere allenate (pensiero analitico e critico, creativit\u00e0 di gruppo, leadership, gestione dei conflitti, problem-solving e ragionamento di gruppo, team working<\/em> ecc.) e saperi che possono essere alimentati dal concorso di filosofia e scienze umane (psicologia<\/em>, sociologia<\/em>, pensiero organizzativo<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

Questo ciclo di tre incontri intende introdurre ad un buon numero di idee e di strumenti rilevanti per aggiornarsi sul tema e per progettare interventi formativi ed azioni trasformative, con particolare attenzione alla prospettiva del \u201cmiglioramento continuo\u201d, individuale e organizzativo.<\/p>\n\n\n\n

Il riferimento a casi di studio ed esempi concreti permetter\u00e0 di coniugare sempre in modo stretto teorie e pratiche, con l\u2019obiettivo di ispirare azioni e sperimentazioni nei contesti di riferimento dei partecipanti.<\/p>\n\n\n\n

Il percorso \u00e8 articolato in tre incontri, fruibili sia singolarmente (in quanto autonomi), sia come parti di un unico percorso integrato (in quanto, di fatto, correlati). Ai partecipanti saranno fornite dispense e materiale didattico per l\u2019approfondimento dei temi trattati.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Incontro 1. Soft skills e margini di miglioramento organizzativo: idee e strumenti di intervento<\/strong> (gioved\u00ec 11 maggio 2023, 15:00-17:30)<\/p>\n\n\n\n

Si parler\u00e0 di spazi e relazioni aziendali, di come migliorare la qualit\u00e0 delle riunioni, di gestione degli errori e dei feedback <\/em>positivi e negativi, di strumenti per l\u2019esplorazione sistematica dei margini di miglioramento aziendali, di promozione dell\u2019engagement<\/em> dei lavoratori e di sviluppo delle competenze relazionali fondamentali per un team working<\/em> di qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Incontro 2. Miti della leadership e leader mitici <\/strong>(luned\u00ec 22 maggio 2023, 15:00-17:30) <\/p>\n\n\n\n

Prendendo spunto da casi di studio aziendali \u2013 ma anche dalle sorprendenti chiavi di lettura rinvenibili nei classici del mito e della filosofia sul potere<\/em> e sulle sue dinamiche (salutari o patologiche) \u2013 si parler\u00e0 di forme e stili di leadership<\/em>, degli ingredienti pi\u00f9 tipici di successi e fallimenti nell\u2019esercizio di una buona leadership, <\/em>di come riconoscere e gestire i bias <\/em>cognitivi propri e altrui e di come affrontare i problemi ricorrenti nella comunicazione tra colleghi e tra posizioni gerarchiche distinte.<\/p>\n\n\n\n

Incontro 3. Soft skills per l\u2019innovazione, la creativit\u00e0 e la buona gestione del know-how aziendale: idee e strumenti di intervento<\/strong> (mercoled\u00ec 7 giugno 2023, 15:00-17:30)<\/p>\n\n\n\n

Si parler\u00e0 di cambiamenti e di resistenza ai cambiamenti (endogeni o esogeni); delle variabili che rendono un ambiente di lavoro favorevole o sfavorevole all\u2019apprendimento; di come esercitare la creativit\u00e0 di gruppo e di come realizzare ambienti cognitivi e relazionali stimolanti alla condivisione e alla cooperazione, per la buona trasmissione ed evoluzione del know-how <\/em>aziendale.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

IL FORMATORE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Luca Mori ha conseguito il Dottorato di ricerca in Discipline Filosofiche (2005) e un Master univer\u00adsitario di II livello in Economia Aziendale e Management (2006) presso l\u2019Universit\u00e0 di Pisa, dove ora lavora come ricercatore di Storia della filosofia. \u00c8 membro del comitato scientifico internazionale della collana Teorie, pratiche, storie del lavoro e dell\u2019idea di ozio<\/em> della Firenze University Press, che mette a disposizione i libri in open access<\/em> (https:\/\/books.fupress.com\/scientific-board\/teorie-pratiche-storie-del-lavoro-e-dellidea-di-ozio–histories-theories-and-practices-of-labour-and\/62<\/a>). Svolge da anni attivit\u00e0 di formazione e consulenza organizzativa in diverse Regioni italiane, in particolare in Trentino, Lombardia, Emilia Romagna e Toscana (con scuole di management, aziende, cooperative, fondazioni e amministrazioni pubbliche). Ha ideato il modello formativo orientato al miglioramento organizzativo denominato \u201cUtopia in azienda\u201d, sperimentato per la prima volta (a partire dal 2017) nell\u2019azienda metalmeccanica Record Spa (prov. Bergamo: https:\/\/www.recordspa.it\/utopia-record-creativita-di-gruppo-cambiamento-e-gestione-del-conflitto<\/a>). \u00c8 stato professore a contratto di Teoria e modelli di comunicazione<\/em> per il Corso di laurea in Sistemi e progetti di comunicazione dell’Universit\u00e0 di Pisa (2008-2010) e docente responsabile del laboratorio “Emozioni e organizzazioni” nell’ambito del Corso di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni all’Universit\u00e0 di Bergamo (2014). Con Giuseppe Varchetta (gi\u00e0 responsabile dello sviluppo organizzativo di Unilever Italia) ha curato il volume Cura e formazione. Le organizzazioni che curano<\/em>, Franco Angeli, Milano 2012; con Gianluca Cepollaro (vicedirettore di tsm-Trentino School of Management e direttore della Scuola per il governo del territorio e del paesaggio della Provincia Autonoma di Trento) ha scritto tra l’altro La leadership e la cura delle connessioni di senso<\/em>, in M.E. Salati & A. Leoni (a cura di), Neuroscienze e management. Nuovi strumenti per la professione manageriale<\/em>, collana AIDP (Associazione Italiana Direzione del Personale), Guerini e Associati, Milano 2015, pp. 195-215. Ha scritto di soft skills<\/em> e formazione aziendale per il progetto editoriale su abbonamento SKILLE (La bussola per chi fa impresa) dell\u2019Eco di Bergamo (http:\/\/skille.ecodibergamo.it<\/a>). <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

11 maggio, 22 maggio e 7 giugno 2023, ore 15:00-17:30 Ciclo di incontri gratuito nell’ambito delle iniziative di Terza Missione…<\/p>\n

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